代表挨拶
「ITベンダーに発注する前、補助金を諦める前に、まずはお話を聞かせてください」
近年、デジタル化や生成AIの進化により、業務効率化の選択肢は飛躍的に広がりました。しかし一方で、多くの中小企業・事業者様が以下のような「壁」にぶつかっています。
「補助金を活用したいが、手続きの複雑さとIT選定の両立ができない」
「ITベンダーの提案や見積もりが適正なのか判断できない」
「システムを入れたものの、現場が使いこなせず形骸化してしまう」
「契約書や個人情報、AI利用時の法的リスクが心配」
当事務所は、単に「書類を作成するだけ」の行政書士ではありません。
行政書士としての「資金調達(デジタル化・AI導入補助金申請サポート)」と、IT・現場を知り尽くしたプロとしての「システム導入PM(要件定義・ベンダーコントロール・運用定着)」をワンストップで提供します。また、必要に応じて対話型生成AIを活用し、その場でプロトタイプ(試作機)を構築して要件を可視化・共有することも可能です。
導入のための資金確保から、現場で本当に動くシステムの構築・定着、そして事業を守る法務基盤までを一気通貫で伴走いたします。
現場の痛みに寄り添い、泥臭い課題をロジカルに解決する。貴社の事業成長において「アクセル(導入推進・資金獲得)」と「ブレーキ(法務・リスク管理)」を同時に踏める信頼のパートナーであり続けます。
氏名:佐藤 和也(sato kazuya)
代表プロフィール・専門性 「資金調達 × 高度IT戦略 × ガバナンス」を兼ね備えた、IT調達・導入PMの専門家
当事務所の強みは、単に補助金の手続きを行うことでも、特定のシステムを販売することでもありません。 国家資格である特定行政書士としての法務・資金調達力に加え、ITストラテジストやPMP(グローバル基準PM)、CIA(公認内部監査人)といった経営・ガバナンスの高度資格を背景に、貴社の「IT調達」と「現場定着」を最も確実な形で成功へ導きます。
【保有資格・専門性】
ITストラテジスト(経済産業省区分・デジタル戦略の最高峰 )
経営課題から逆算したIT/AI投資計画の策定、投資対効果(ROI)の最大化、最適なIT調達戦略の立案。
米国PMI認定PMP(グローバル基準のプロジェクトマネジメント)
グローバル標準に基づくプロジェクト管理。ベンダーコントロール、工程・品質・コストの徹底管理、現場への定着推進。
特定行政書士(登録番号:20080483 / 行政不服申立て代理権保有)
デジタル化・AI導入関連補助金の申請伴走、IT/AI業務委託契約のリーガルチェック、法令遵守・コンプライアンスの担保。
証券アナリスト(運用実務の深い理解)
公認内部監査人(CIA)(グローバル基準のガバナンスとリスク管理)
財務・運用実務への深い理解に基づく資金計画策定、内部統制(ガバナンス)の構築、IT/AI導入に伴う組織リスクの事前管理。
【得意な専門領域・技術知見】
IT調達の最適化&補助金活用
補助金(デジタル化・AI導入等)を活用した資金調達から、ITベンダーの見積・仕様交渉、契約締結までの一括伴走。
データ基盤・AIを活用した業務効率化
Snowflake等を活用した社内データ基盤の構築支援、AIツール・SaaSを活用した業務自動化・プロセスの再構築。
内部統制・ガバナンス構築
IT/AI導入に伴う業務フローの標準化、情報セキュリティ・個人情報保護・利用ガイドライン等のガバナンス設計。