従来のシステム開発は、納品された瞬間が「完成」であり、そこから陳腐化が始まります。しかし、ビジネスの現場は常に変化しています。昨日までの正解が、明日も通用するとは限りません。

だからこそ、私たちは「完璧な仕様書」を作りません。 ご提案するのは、**アジャイル型の「AIエージェント採用」**です。

まずは必要最小限の機能を備えた「新人AI」を現場に配属（リリース）。 実際の業務の中で「ここの対応を変えてほしい」「もっとこうして欲しい」というフィードバックをいただき、ITストラテジストが即座にチューニング（再教育）を行います。

まるで新入社員がOJTで仕事を覚えるように、貴社の業務プロセスに合わせて賢く成長していく。それが、私たちが提供する「進化するAIエージェント」です。

一般的なシステム開発のような、半年がかりの設計や巨額の初期投資は不要です。私たちは「小さく生んで、大きく育てる」アジャイル手法を採用しています。

STEP 1：採用面接（ヒアリング・戦略立案）

担当：ITストラテジスト

「どの業務をAIに任せるか？」を経営視点で整理。業務の棚卸しを行い、AIが担うべき「職務記述書」を作成します。

STEP 2：試用期間（プロトタイプ導入・MVP開発）

担当：エンジニア

最短1〜2週間で、コア業務を行える「新人エージェント」を開発。まずは現場で実際に触れていただきます。

STEP 3：実務研修（フィードバック & アジャイル改善）

担当：プロジェクトマネージャ (PM)

現場の「使いにくい」「違和感がある」という声を徹底的に収集。週単位・月単位での改善（スプリント）を繰り返し、貴社専用のベテラン社員へと育て上げます。

STEP 4：本採用・定着化（運用・法務チェック）

担当：行政書士

業務フローに定着した後も、法律改正や社内規定の変更に合わせてAIをアップデート。コンプライアンスを守りながら、永続的にサポートします。

AI開発には、3つの壁があります。「現場で使われない（使い勝手の壁）」「法律やセキュリティのリスク（法務の壁）」「経営成果に繋がらない（戦略の壁）」です。

当事務所は、このすべてをワンストップで解決できる、国内でも稀有な存在です。

ITストラテジストとして： 単なる自動化ではなく、「利益を生むためのAI活用」を設計します。アジャイル開発の方向性が、常に経営戦略と合致するよう舵取りを行います。

プロジェクトマネージャとして： 「アジャイル開発」は、管理が甘いと「いつまでも完成しない」リスクがあります。PMの知見を活かし、コストとスケジュールを厳格に管理しながら、柔軟な修正を実現します。

行政書士として： 契約書作成や許認可申請などのドキュメント作成能力をプロンプトエンジニアリングに応用。また、AIが生成する内容のリーガルチェックや、情報漏洩リスクの管理も万全です。